On dirait que dans le monde de l’entrepreneuriat, il y a comme une pression de tout maîtriser : les outils, les plateformes, les logiciels, la pub, les visuels, les processus, la rédaction (et la liste continue).
Mais est-ce que t’as vraiment besoin de tout faire tout·e seul·e pour que ta pratique soit solide et alignée ?
Dans cet épisode, on explore une autre façon de faire. Une façon plus douce, plus stratégique, qui mise sur l’intelligence collective, le partage, et des ressources déjà disponibles (souvent juste sous ton nez).
Tu vas découvrir des exemples concrets, des outils qui m’ont aidée, et des façons simples de t’appuyer sur l’expertise des autres pour construire une pratique à ton image, mais sans trop t’essouffler.
Parce que vouloir tout faire, tout apprendre, tout maîtriser… C’est peut-être possible. Mais ça va te sortir de ta zone de génie.
Au début, on a souvent cette impression qu’il faut être partout. Être autonome, c’est censé rimer avec savoir tout faire soi-même. Jusqu’au jour où on réalise que cette autonomie-là se transforme vite en surcharge.
Et pourtant, il existe une autre façon de faire. Une façon qui t’amène à te concentrer sur ce que toi, tu fais le mieux — ta zone de génie — et à t’appuyer sur les forces des autres pour tout le reste.
Mais attention : s’appuyer sur l’expertise d’autres personnes, ça ne veut pas dire se déresponsabiliser ou se déconnecter. Ça veut dire prendre des décisions éclairées en te basant sur l’expérience de gens qui ont déjà testé, expérimenté, comparé. Bref, éviter les détours inutiles.
Et ce qui est encore plus beau, c’est que ces personnes-là, elles existent déjà dans ton entourage, ton réseau, tes groupes, tes cercles pros. Tu n’as pas à partir de zéro. Tu peux poser des questions, demander des avis, observer comment les autres fonctionnent.
Tu peux aussi investir dans des outils ou des ressources déjà créées, pensées, peaufinées par des gens qui adorent faire ce que toi, tu n’aimes pas (ou que tu n’as pas le temps de faire). Et ce simple choix-là peut transformer ton quotidien.
Je vais te donner un exemple très concret de ce que ça veut dire, s’appuyer sur l’expertise des autres. Et pour ça, je te parle d’un outil qui fait maintenant partie intégrante de mon quotidien : le planificateur EFFIC.
Est-ce que j’aurais pu, en théorie, me bâtir un système de planification dans un cahier, un Google Doc ou une appli quelconque ? Bien sûr. Et je l’ai fait. J’ai testé plein de méthodes, suivi des formations en productivité, exploré mille et une options pour organiser mes idées et mon horaire.
Mais rien ne me convenait vraiment, jusqu’à ce que je découvre le planificateur EFFIC. Et surtout, jusqu’à ce que je voie quelqu’un l’utiliser en vrai.
C’est en travaillant avec Dave Ruel, le créateur d’EFFIC (qui a été mon coach et mentor pendant presque deux ans) que j’ai commencé à comprendre à quel point un outil bien pensé pouvait avoir un impact. Je l’ai vu fonctionner avec, je l’ai entendu en parler, je l’ai vu l’adapter à différents contextes, dont celui des professionnel·les de la santé ou de la relation d’aide.
Je n’ai pas eu besoin de tout découvrir seule. J’ai profité de ses explications, de son expérience, de son expertise. Et c’est ce qui m’a permis d’intégrer l’outil rapidement, sans me perdre dans le « mode d’emploi ».
Et ensuite, j’ai fait ce que je fais souvent : je l’ai testé. J’ai vu ce qui fonctionnait pour moi, ce que je pouvais adapter, ce qui me faisait gagner en clarté et en focus. Et aujourd’hui, c’est un outil que j’utilise au quotidien pour rester centrée, avancer sur mes projets, et garder une structure dans le chaos.
Si je te parle de ça, ce n’est pas pour te convaincre d’utiliser EFFIC (même si je suis sûre que ça pourrait t’être utile !). C’est pour te montrer que des fois, le déclic vient quand on voit quelqu’un d’autre faire. Quand on ose poser des questions. Quand on se donne la permission de se laisser guider.
Tu n’as pas besoin d’être un·e expert·e en gestion du temps. Tu as juste besoin d’un bon outil, et de la bonne personne pour t’en parler au bon moment.
On passe tellement de temps à chercher « le meilleur outil » que ça devient souvent une source de blocage en soi. Plateformes de formation, logiciels de prise de rendez-vous, systèmes de facturation ou de courriel… Le nombre d’options disponibles est infini. Et plus on cherche, plus on s’y perd.
Ce que j’ai appris avec le temps, c’est que tu n’as pas à tout tester toi-même pour trouver ce qui te convient. Tu peux demander. Observer. Comparer. T’inspirer des choix que d’autres ont faits avant toi.
C’est comme ça que j’ai choisi ma propre plateforme de formation (ThriveCart Learn). Pas parce qu’une pub YouTube m’a convaincue, mais parce que j’en ai discuté avec d’autres entrepreneur·es.
Même chose pour les logiciels de rendez-vous. J’en ai essayé plusieurs, autant en solo qu’à la tête d’une équipe. Mais c’est souvent dans les échanges avec d’autres pros que j’ai découvert des outils que je n’aurais jamais trouvés seule.
Et le plus beau là-dedans ? Ce n’est pas juste une question de technique. Ces échanges-là te permettent de réfléchir à ce dont tu as réellement besoin. De faire des choix plus alignés, plus stratégiques, au lieu de te lancer tête baissée dans la dernière nouveauté.
Bref, t’appuyer sur l’expérience des autres, ce n’est pas juste un raccourci. C’est un filtre, un moyen de faire des choix plus éclairés sans t’épuiser à chercher pendant des heures.
After all, time is money.
Tu n’as pas à tout créer à partir de rien. Pas quand il existe déjà des modèles, des outils et des gabarits pensés par des gens qui ont justement les compétences que toi, t’as peut-être ni le temps ni l’intérêt de développer.
Quand j’ai eu besoin d’un espace structuré dans Notion pour gérer ma création de contenu, j’aurais pu y passer des heures. Fouiller, connecter des bases de données, faire des tests… Mais j’avais zéro envie de me lancer là-dedans. Ce n’est juste pas dans ma zone de génie.
Donc, j’ai fait ce que je recommande souvent à mes client·es : je suis partie d’un template déjà tout fait. Je l’ai adapté avec mes adjointes, on l’a mis à ma main, et voilà ! Je me suis sauvée pas mal de temps (et de stress).
Même chose pour mes offres de service. Avant, j’envoyais des documents Word classiques, sans âme. Aujourd’hui, grâce au gabarit Brio créé par Rosalie Côté, mes offres ont du style, du copywriting, des visuels à mon image. Je n’aurais jamais eu le temps ni le désir de bâtir ça de zéro. Mais partir de sa base, l’adapter, l’optimiser pour mes besoins ? Ça, oui.
Et il y a tellement d’options comme ça. Sur Creative Market, par exemple, tu peux acheter un kit visuel complet : des templates pour tes publications, ton site, tes documents. T’as juste à mettre tes couleurs, tes polices, tes textes, et tu repars avec quelque chose de beau et cohérent.
La vérité, c’est que partir d’un modèle, ce n’est pas tricher. C’est optimiser ton énergie. Et souvent, le résultat est meilleur que si tu l’avais fait tout·e seul·e, en partant de rien, entre deux suivis et trois cafés.
Concentre-toi sur ce que tu fais de mieux. Pour le reste, choisis les raccourcis qui te donnent un vrai coup de pouce.
Il y a des moments où tu veux comprendre en profondeur, creuser, devenir autonome. Et il y a d’autres moments où tu veux juste que ça fonctionne.
Tu n’as pas toujours besoin d’une grosse formation de 12 modules pour apprendre ce que tu veux faire là, maintenant. Parfois, un petit tutoriel ciblé, un guide pratique ou un mini-produit créé par une personne compétente, ça fait toute la différence.
C’est exactement pour ça que j’adore les petits outils comme L’attirail de l’apprenti copywriter d’Alex Martel. Ce n’est pas un gros programme, c’est une boîte à outils avec plein de phrases, de structures, de stratégies pour améliorer ta rédaction persuasive. C’est concret, applicable tout de suite, et ça t’aide à écrire plus facilement, même si ce n’est pas ta zone de génie.
Même chose pour les bundles comme Le Cabinet des Curiosités. J’y ai trouvé des ressources précieuses, comme des listes d’accroches pour les réseaux sociaux. Je les ai sélectionnées avec mes adjointes, on a tout rassemblé dans un document de référence, et maintenant… devine quoi ? Je les utilise avec ChatGPT pour générer des publications plus rapides, plus punchées, plus proches de mon style.
L’idée ici, ce n’est pas d’acheter tout ce que tu vois passer. C’est de repérer les petites ressources créées par des pros de confiance, des outils qui te font vraiment avancer.
Avant de chercher pendant des heures sur Google, pense à ça : t’as sûrement des gens autour de toi qui ont déjà trouvé ce que tu cherches.
On oublie trop souvent que notre réseau est une mine d’or. Tes collègues, tes ami·es, les personnes que tu suis sur Instagram, les pros dans les groupes Facebook… Toutes ces personnes-là utilisent des outils, ont testé des plateformes, se sont déjà creusé la tête sur ce que t’es en train de vouloir mettre en place. Et la plupart du temps, elles seront content·es de te répondre.
Tu peux simplement demander :
Tu n’as pas besoin de te justifier. Tu peux juste poser la question. Et souvent, la réponse que tu vas recevoir va t’épargner des heures de recherche ou une grosse erreur d’achat.
Tu peux aussi profiter des échanges dans des formations ou des accompagnements que tu suis déjà. Un groupe Facebook de formation, une rencontre Zoom entre pros, un moment informel après un atelier… Ce sont des occasions parfaites pour apprendre de l’expérience des autres, sans avoir à tout expérimenter toi-même.
Tu n’as pas besoin d’être partout, ni de tout maîtriser. Ta vraie valeur, c’est ton expertise, ta présence et ton énergie. Le reste, tu peux le simplifier : en t’appuyant sur des modèles déjà prêts, des mini-formations ciblées, ou encore sur les conseils de ton réseau.
La vraie question à te poser, ce n’est pas « Est-ce que je suis capable de le faire moi-même ? », mais plutôt « Est-ce que ça vaut la peine d’y mettre mon temps et mon énergie ? ». Et des fois, la réponse est non.
Quand tu choisis consciemment de rester dans ta zone de génie, ta pratique devient plus fluide, plus agréable, et surtout plus alignée avec ce que tu veux vraiment créer. Et non, s’appuyer sur les autres, ce n’est pas tricher. C’est être stratégique.
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