Dans cet épisode, Lorianne reçoit Tatiana St-Louis, fondatrice d’Aime Ta Marque, pour discuter d'un sujet souvent négligé mais crucial : l'entrepreneuriat non oppressif. L'entrevue aborde des thèmes variés, allant des expériences traumatiques vécues dans le passé, des attentes sociétales souvent internalisées par les femmes, aux approches holistiques pour développer une entreprise. Voici un compte-rendu détaillé des points les plus marquants de cette discussion.
Tatiana St-Louis est la fondatrice d'Aime Ta Marque, une entreprise créée en 2016 pour être un hub de ressources pour femmes. Initialement pensant rester dans le milieu corporatif, Tatiana a évolué pour aider les femmes à mieux communiquer leurs valeurs et à utiliser les pouvoirs du web pour améliorer leur situation professionnelle.
Au fil du temps, Aime Ta Marque est devenu un espace d'accompagnement non seulement pour les femmes, mais aussi pour les entrepreneurs du « nouveau paradigme » qui cherchent à sortir de pratiques entrepreneuriales agressives et compétitives.
Tatiana partage une expérience personnelle lorsqu'elle a subi du harcèlement psychologique au travail sans le reconnaître immédiatement. C'est grâce à une amie qu'elle a compris la nature de ce qu'elle vivait.
En lançant son entreprise, Tatiana a fait face à la menace de recréer les mêmes dynamiques oppressives vécues dans le milieu corporatif. Elle explique que ces voix internes qui prescrivent constamment de faire plus et de travailler plus sont en fait des traces de traumas non résolus.
Tatiana a souligné l'importance de ne pas se contenter d’approches tactiques superficielles dans la gestion d'une entreprise.
Par exemple, si un·e entrepreneur·e vient avec un problème de visibilité sur LinkedIn, il ou elle peut avoir des peurs sous-jacentes tels que la peur de recevoir des commentaires négatifs qui impactent son attitude. Tatiana insiste alors sur l'importance de voir le « big picture » et d'éliminer les résistances humaines en ayant une compréhension des obstacles systémiques qui favorisent des inégalités.
Tatiana distingue les « traumas grand T » (guerre, famine) des « traumas petit t » (humiliation à l'école, expériences stressantes) pour illustrer comment des expériences négatives du passé influencent notre comportement présent. Ces traumas façonnent nos réactions et peuvent se manifester inconsciemment à travers des comportements comme la fuite, la paralysie ou l'apaisement.
Tatiana remet en question la culture des objectifs de performance souvent présents en entrepreneuriat.
À partir de ses propres expériences, elle explique que fixer des objectifs basés uniquement sur la productivité peut renforcer des narratifs internes négatifs et des comportements oppressifs envers soi-même. Pour elle, il est essentiel de réconcilier l’atteinte d’objectifs avec bienveillance et empathie envers soi-même.
Un autre point important soulevé par Tatiana est l'auto-coaching.
Elle propose des outils pratiques comme le journaling et la visualisation pour permettre aux entrepreneur·e·s d'explorer leurs pensées et leurs perceptions. Elle mentionne aussi le « part work », une technique de coaching qui implique de reconnaître les différentes voix internes qui influencent notre comportement, comme les voix des parents ou des enseignant·e·s du passé.
Tatiana insiste sur l'importance de réintroduire la spiritualité dans la vie professionnelle.
Elle souligne que la spiritualité aide à reconnaître que l’on fait partie d'une communauté plus large et non pas uniquement d'un système de production. Intégrer des aspects spirituels permet de créer des entreprises qui sont en résonance avec notre humanité plutôt que de simples machines à profit.
Cet épisode nous rappelle l'importance de réconcilier notre vie professionnelle avec nos réalités personnelles et émotionnelles pour créer des environnements d'affaires plus soutenables et non oppressifs.
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